サービス
ナレッジマネジメントと
コンサルティングによって
質の高い1on1を定着させることが
弊社の強みです。
1on1Trainer育成期会の定着
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理想的な育成ステップ
育成はフィードバックだけではなく、育成する側とされる側の「信頼」や与える仕事の「設計」なども重要です。1on1Trainerは育成効果を最大化するための６つのステップを組織に定着させます。
6つのステップ解説資料を
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様々な育成手法に対応
1on1Trainerは、一般的な1on1のべースとなる経験学習理論を始め、行動心理学・SL理論・内発的動機づけ理論など様々な育成理論を活用できるように設計されており、会社の風土や育成対象にあわせた成長を実現します。
1on1手順書(基礎編) を
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充実したサポート機能
1on1の導入説明会、初期設定、面談の管理など、面倒な手順は一切ございません。 1on1Trainerでは、テンプレートのご用意や実施状況のモニタリングなど、1on1を軌道 にのせるご支援をしています。
ナレッジマネジメント有益な情報の共有
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トレーナー同士の疑問解消
弊社では1on1の質を高める為、トレーナー同士のQ&Aの運用サポートを行っています。 トレーナーの疑問をシェアし、お互いに回答しあうことでトレーナーの気づきを促しています。
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成功パターンの共有と蓄積
上司や先輩社員だけではなく、育成される側へのアンケートやインタビューを通して育成のナレッジを全社で共有すると共に、皆様の会社にあった育成のあるべき姿を形にしていきます。
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360°調査
弊社は360°調査(トレーナー以外の先輩社員からのフィードバックを収集・分析)を行い、トレーニーに返却し、トレーニーの内省を深める機会を提供しています。
コンサルティングノウハウの体系化
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フィードバック
弊社のコンサルタントが1on1のやり取り に対して添削やアドバイスを行うことで、1on1の質を高めています。
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スキルトレーニング
弊社では1on1の準備段階で必要な知識・スキル。そして1on1を進めていく中で抽出される成長課題のトレーニングをトレーナー・トレーニー両方を対象に実施しています。
トレーナーにはキャリア支援や目標設定、トレーニーにはモチベーション向上や問題解決などの研修を通してスキルの底上げを図っています。
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24時間いつでも相談可能
弊社ではトレーニー・トレーナーの両者に対して いつでもコンサルタントに質問できる相談窓口を設けています。 周囲の人には聞けない疑問に24時間いつでもお答えします。
